به نقل از روابط عمومی مجتمع حضرت رسول اکرم (ص)، دکتر عبدالرضا پازوکی در نشست هم اندیشی با اعضای هیئت علمی مجتمع حضرت رسول اکرم(ص) عنوان کرد: در سال 1400 خبر ناایمن بودن ساختمان بیمارستان حضرت رسول اکرم (ص) اعلام شد و هم‌اکنون به نقطه اجرایی آن رسیده‌ایم. در این راستا مقرر شده است تا برخی درمانگاه‌ها و مراکز سرپایی به محوطه دیوار سنگی منتقل شوند و پیشاپیش از کادر درمان مجتمع برای همکاری درخصوص تخریب و جابه جایی بخش‌های ساختمان شماره 3 تشکر کرد.

رئیس دانشگاه علوم پزشکی ایران افزود: در صورت امکان و در کوتاه مدت برای جانمایی درمانگاه‌ها دنبال مکانی مناسب در نزدیکی مجتمع حضرت رسول اکرم (ص) هستیم تا در بازه زمانی 6 ماهه، پس از ساخت سازه سبک در محوطه دیوار سنگی به آنجا منتقل شود.

وی ادامه داد: در تلاش هستیم تا پایان سال 1404 تمام پروژه‌های در حال اجرا و عمرانی این دانشگاه پایان یابد که البته ساخت بیمارستان جدید در محوطه دیوار سنگی خود در فاز دیگری انجام خواهد شد.

پازوکی در ادامه عنوان کرد: پس از تغییر دو معاون توسعه و انتصاب دکتر ریاضی به این سمت شاهد پیگیری‌های مکرر وی از سازمان‌های مربوطه از جمله سازمان برنامه و بودجه و مجلس شورای اسلامی درخصوص اخذ مجوزهای لازم برای بازسازی و مقاوم سازی مجتمع حضرت رسول و سایر پروژه‌های عمرانی دانشگاه بودیم.

وی ادامه داد: ما باید از تمامی پتانسیل‌ها و با رعایت ارزش‌های انسانی و الهی و به کارگیری هوش مصنوعی و حرکت به سمت بین المللی سازی، در راستای چابک سازی پروژه های عمرانی قدم برداشته و از تمامی پتانسیل موجود کمال استفاده را کنیم و در این راستا از ظرفیت خیرین سلامت باید استفاده کرد، همانطور که مجتمع بیمارستانی حضرت مهدی (عج) در دانشگاه علوم پزشکی تهران به این طریق ساخته شده است.

پازوکی افزود: یکی از اقدامات مهم سال 1403 برگزاری جلسات با تمامی مدیران دانشگاه درخصوص نگارش برنامه 5 ساله دانشگاه و نحوه سیاست‌گذاری آموزشی است. به‌عنوان مثال یکی از تصمیمات در آینده‌ای نزدیک تبدیل بیمارستان مطهری به عنوان قطب درمانی چشم دانشگاه علوم پزشکی ایران خواهد بود.

در ادامه دکتر نادر توکلی سرپرست جدید مجتمع حضرت رسول اکرم(ص) نیز عنوان کرد: مجتمع حضرت رسول (ص)، قطب آموزشی و درمانی کشور و یکی از مراکز ریفرال مورد توجه سایر مراکز درمانی است و به عنوان یکی از مراکزی که بیشترین تعداد سرویس درمانی در آن به انجام رسیده است مورد توجه است و این یک خدمت عالی به مراجعه کنندگان و بیماران است.

وی افزود: در ابتدای کار خود جلسات متعددی با گروه‌های مختلف درخصوص جابه جایی ساختمان شماره 3 برگزار شد و نیاز است تا با مشاوره و شنیدن رهنمودهای سایر اعضای هیئت علمی برای تعیین سیاست‌های آینده درمانی و آموزشی مجتمع اقدامات لازم به عمل آید.

همچنین در ادامه دکتر ساجده ریاضی معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی دانشگاه با بیان اینکه پیگیری‌های بسیار زیادی درخصوص دریافت بودجه عمرانی و گرفتن تاییدیه‌های لازم و تامین شرایط ماده 23 پس از طی فرایند طولانی صورت پذیرفته است، گفت: اما تامین بودجه عمرانی بسیار کار دشواری است.

وی ادامه داد: در دانشگاه، برای تکمیل پروژه‌ها نیاز به 5 همت نقدینگی است که در سال 1402 کل بودجه دانشگاه 3 همت بود و باید بدانیم که متوسط تکمیل پروژه‌های وزارت بهداشت 19 سال است و برای دست یافتن به نتیجه نهایی یکی از راه‌های مفید، استفاده از خیرین سلامت است. همچنین با پیگیری‌های مربوطه افزایش بودجه دانشگاه که در سال گذشته فقط 19درصد بود درحال حاضر به 39 درصد رسیده است و این یک پیشرفت چشمگیر است و امیدواریم تا اقدامات صورت گرفته هر چه سریعتر به سرانجام برسد.